首先我們必須明確一點，行業(yè)整合與洗牌，對于更長遠的發(fā)展來說，是有益的。企業(yè)間的競爭與合作以及倒閉的洗牌整合出現(xiàn)都是在正常不過的事。

　　回顧2015年，五金機電行業(yè)面臨的問題實際上都是原來無序發(fā)展與高增長導(dǎo)致的。對于五金機電行業(yè)，實際上都存在很多的問題，傳統(tǒng)五金機電的制造是粗放式的，產(chǎn)品的技術(shù)含量很低，競相模仿，產(chǎn)品不具備競爭力。尤其是后金融危機后，中國內(nèi)需的不斷刺激，各種基礎(chǔ)建設(shè)投入，五金機電需求大增，使得企業(yè)仿佛看到了擴大生產(chǎn)的必要。因此生產(chǎn)規(guī)模擴大，今天這種弊端就出現(xiàn)了：產(chǎn)品過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、低價競爭等等。原來生產(chǎn)什么都能賣出去，現(xiàn)在不行了，競爭更加激烈，市場需求萎縮等等，企業(yè)在高速發(fā)展過程中沒有形成自己的競爭優(yōu)勢，尤其是在產(chǎn)品上沒有競爭優(yōu)勢，大家基本上處于一個層面。

　　如此，只能用價格進行競爭，五金機電行業(yè)進入了刺刀見紅的“價格”競爭，每個季度，價格都在不斷的調(diào)整，企業(yè)利潤空間不斷壓縮。更有甚至，企業(yè)老板在資金上的配置不當(dāng)，導(dǎo)致資金斷裂，企業(yè)經(jīng)營陷入倒閉的困境。另外由于五金機電產(chǎn)能過剩，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有競爭力，需求不足等都致使產(chǎn)品不是在制造商的倉庫就是在去經(jīng)銷商的倉庫的路中，總而言之，產(chǎn)品沒有到用戶哪里。加上市場的不確定性，導(dǎo)致大家對銷售預(yù)測的不準(zhǔn)，因此產(chǎn)品積壓更多。2016年，五金機電行業(yè)依然不容樂觀，很多企業(yè)有可能就此消失，五金機電行業(yè)經(jīng)過新一輪的整合，將會出現(xiàn)大的企業(yè)或者品牌，未來的競爭將是少數(shù)幾個企業(yè)間的競爭，大部分的企業(yè)將會進入更加細分的市場。五金機電企業(yè)何去何從？行業(yè)洗牌加快，粗放式、沒有及時升級的企業(yè)必將淘汰，大勢所趨。

作者 姚連剛

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