6月5日，公司召開月度員工大會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，五月份各部門圍繞“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、提升”的六字方針，緊扣博覽會(huì)后期的各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)。六月份公司各項(xiàng)工作要圍繞“實(shí)”字抓落實(shí)、抓措施、抓成效。

　　會(huì)議指出，招商工作要明確“定位”的轉(zhuǎn)型，“隊(duì)伍”的轉(zhuǎn)型，“速度”的轉(zhuǎn)型，“機(jī)制”的轉(zhuǎn)型和“政策”的轉(zhuǎn)型，解決好相關(guān)問(wèn)題。各組要認(rèn)真對(duì)照全年的工作目標(biāo)，確保措施到位，招商任務(wù)落到實(shí)處。市場(chǎng)管理工作六月份是關(guān)鍵，重點(diǎn)抓全面理清倉(cāng)庫(kù)的各類手續(xù)，市場(chǎng)電費(fèi)收繳，以及已清理出的停業(yè)戶的司法程序的推動(dòng)工作等。市場(chǎng)開發(fā)必須緊緊圍繞“開發(fā)”兩字做文章，選擇集聚業(yè)態(tài)較高而經(jīng)營(yíng)又很一般的產(chǎn)業(yè)或外貿(mào)前景好的產(chǎn)品開展各類活動(dòng)，通過(guò)宣傳、會(huì)務(wù)、小展等形式達(dá)到小活動(dòng)大效益、并真正幫商戶做到生意。2008年愛商扶商的總目標(biāo)是幫扶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相對(duì)滯后的商戶提升業(yè)績(jī)。宣傳部要緊緊圍繞招商，市場(chǎng)開發(fā)和市場(chǎng)規(guī)范管理做好及時(shí)的策劃與宣傳，確保宣傳工作始終走在公司發(fā)展的最前沿。外貿(mào)部要圍繞抓訂單、抓成交額這個(gè)目標(biāo)開展工作，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)涉及外貿(mào)出口的活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)宣傳涉及外文的部分、馬來(lái)西亞招展活動(dòng)幫助對(duì)接貿(mào)促會(huì)以及跨采中心等工作進(jìn)行共同推動(dòng)。