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五金工具企業(yè)如何把握“五金下鄉(xiāng)”良機(jī)受世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長放緩影響，國外需求減弱，為擴(kuò)大內(nèi)需拉動我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，國務(wù)院提出擴(kuò)大農(nóng)村需求是擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)，并出臺各相關(guān)具體措施以擴(kuò)大內(nèi)需。為把農(nóng)村潛在的巨大消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力，財(cái)政部、商務(wù)部提出了財(cái)政補(bǔ)貼促進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”的政策思路。其實(shí)國家每個(gè)重大項(xiàng)目的開始與進(jìn)展都會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，眼下，隨著我國“家電下鄉(xiāng)”和“汽車下鄉(xiāng)”的實(shí)施，除帶動主流行業(yè)家用電器產(chǎn)業(yè)的關(guān)注:472015-01-31

五金代理商想賺錢一定要學(xué)會“傍”廠家中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也帶動了代理商這活躍的群體，五金代理商經(jīng)歷了20來年的發(fā)展，有的已經(jīng)發(fā)展到年?duì)I業(yè)額上億元的大代理商，和年?duì)I業(yè)額幾千萬的中型代理商，當(dāng)然也有年?duì)I業(yè)額不大的小型五金代理商。這幾年都遇到了發(fā)展中的瓶頸，如資金管理問題、人員管理問題、物流問題、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題等等，可以說問題多多，一直困擾著各五金代理商。五金代理商代理的品牌中，不乏有比較優(yōu)秀的五金企關(guān)注:472015-01-31

蘇中巨大陶瓷需求吸引客商爭相入駐陶瓷市場7月26日，來自臺州、溫州、上海、南通和本地的數(shù)十名陶瓷經(jīng)銷商來到蘇中陶瓷市場，他們在對市場的交通環(huán)境、周邊需求、招商政策、商鋪結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了全方位的考察后，紛紛表達(dá)了加盟蘇中陶瓷市場的意向，現(xiàn)場預(yù)訂商鋪30多間。面對金融危機(jī)造成周邊工業(yè)企業(yè)五金采購需求有所下降的狀況，今年以來，公司不斷調(diào)整招商策略，在認(rèn)真分析、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司決策層緊緊抓住蘇中房產(chǎn)地不斷回暖、建材五金的需求不斷上漲的契機(jī)，啟關(guān)注:472015-01-31

堅(jiān)持的力量都說，現(xiàn)在做生意，辦企業(yè)太難了，都說，錢是越來越難賺了，事實(shí)上是，有的人窮其一生努力，四處碰壁，最終郁郁不得志，但是有的人卻商場上如魚得水，日進(jìn)斗金的享受著創(chuàng)業(yè)的樂趣，誠然，做事的成功，失敗與個(gè)人的素質(zhì)，機(jī)會等外在條件是密不可分的，但是無一例外的，成功人士身上都有一種共同的特質(zhì)—-—堅(jiān)持，因?yàn)槟軌驁?jiān)持，遇到的困難挫折都會迎刃而解，因?yàn)閳?jiān)持，才最終熬過漫漫黑夜見到成功朝陽，做事是否堅(jiān)持，也成為了成功關(guān)注:472015-01-31

絕對出人意料的奇妙營銷創(chuàng)意 一、打1折商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實(shí)在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。日本東京有個(gè)銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店，曾經(jīng)轟動了東京。當(dāng)時(shí)銷售的商品是“日本GOOD”。具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時(shí)間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十關(guān)注:482015-01-31

他不成功誰成功 芬蘭，北歐一個(gè)并不顯赫的國家，在這個(gè)國家的一個(gè)小村莊里，有一家并不起眼的小小的木材工廠。就是這個(gè)并不起眼的木材加工廠，由小到大，發(fā)展成了一家擁有眾多子公司的大型企業(yè)。1993年，這個(gè)企業(yè)的總裁下達(dá)了令人不可思議的命令：將移動通信公司之外的所有公司通通賣掉，哪怕它們在當(dāng)年都是贏利的公司。這個(gè)命令一出，公司上下一片嘩然，反對的聲音就像潮水一樣涌向了總裁。有的人甚至出口傷人，大罵總裁是個(gè)敗家子。面對洶涌關(guān)注:492015-01-31

胡成國：五萬元高息貸款起家創(chuàng)業(yè)憑借5萬元的高息貸款起家創(chuàng)業(yè)，終于搏得今日上億身價(jià)，他就是中國最大的低壓電器生產(chǎn)企業(yè)——中國德力西集團(tuán)的總經(jīng)理胡成國。創(chuàng)業(yè)要有膽識，更要有恒心1984年，胡成國和哥哥、朋友一起通過高利貸借款50000元，投資成立求精開關(guān)廠。在這個(gè)只有8名員工，20平方米廠房的作坊式開關(guān)廠里，胡成國和他的合作者完成了企業(yè)資本的原始積累。“那時(shí)候沒有銀行貸款，我們借的是2分5利息的高利貸（每借一元錢，每月利息2.5分關(guān)注:502015-01-31

思想拓展一小步，經(jīng)濟(jì)效益一大步——也談順手牽羊 “順手牽羊”這個(gè)比喻，指意外獲得某種便宜，或毫不費(fèi)力地獲得某種平常要花大氣力才能獲得的東西。相信很多人用起來就像使用自己的口語一樣簡單。在大多數(shù)情況之下，順手牽羊都少了一些君子之氣，更多是貪圖蠅頭小利的小人之為。甚至，順手牽羊更是雞鳴狗盜之徒的慣用伎倆。古時(shí)作戰(zhàn)，司馬懿千里急行軍，在孟達(dá)工事未固時(shí)，平息了叛亂，斬了孟達(dá)，因?yàn)樽プ×藱C(jī)會，打了孟達(dá)的空子，也算得上是成功的順手牽羊了。但是，在作為一種計(jì)關(guān)注:482015-01-31

玥瑪鎖具的經(jīng)營之道華東五金城E區(qū)18幢，有一家主營玥瑪鎖具的門店，老板吳淑玖是連云港人，別看他只有30多歲的年紀(jì)，卻在五金行業(yè)里摸爬滾打了10多年了。他是華東五金城首批入駐的商戶，三年來，他憑著堅(jiān)定的信念和獨(dú)特的經(jīng)營技巧，在蘇中鎖具行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，即使在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，他的店鋪發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁，經(jīng)營業(yè)績逐日攀升。做全不如做專在來華東五金城之前，吳老板在連云港經(jīng)營著一家五金雜貨店，從螺絲釘子到建筑裝潢材料，從關(guān)注:502015-01-31

九牧潔具成功的秘密在制造業(yè)不斷下滑的形勢下，陶瓷行業(yè)的九牧集團(tuán)卻一枝獨(dú)秀，業(yè)績不斷逆勢而上，從04年至今銷售額增長了13倍，09年銷售額預(yù)計(jì)可達(dá)30億元，出口增長速度超過了國內(nèi)的增速，正如中國陶瓷衛(wèi)生協(xié)會秘書長廖斌所說，九牧的經(jīng)驗(yàn)是無法復(fù)制的，但它成功的理念和方法論卻是相通的，本文擬從“道”的角度，而不是從“術(shù)”的角度，對九牧的成功進(jìn)行解讀，希望對商戶有所幫助。九牧領(lǐng)軍人物王永奇解讀九牧的成功離不開其營銷總經(jīng)理王永關(guān)注:492015-01-31